本日は「企業に属さず個人で仕事を受け持つフリーランスとコワーキングスペース」についてお話しさせて頂きたいと思います。

インターネットが普及したおかげで時間や場所に縛られない働き方が実現できるようになり、会社や団体などに所属せず、仕事に応じて自由に契約するフリーランスと呼ばれる人が増えました。
どうしてここまでフリーランス人口は増大したのでしょうか？

フリーランス人口が増加した理由

これにはまずIT技術の発達によりWEBデザイナーやエンジニアなど、時間や場所に縛られずもともとフリーランスとして請け負うことができる仕事が増えたためであると言えます。

YouTuberはもはや子供達の人気職業ランキングに名を連ねるほど有名になり、この１、２年ではeスポーツプレーヤーやゲーム実況など１０年前では考えられないものが現代では仕事として成立しています。

さらに今生まれてくる子供達の半分は、まだこの世に存在しない仕事に就くなどとも言われていますね。きっとそれらの仕事もまたITに関わる仕事であり、時間や場所に縛られないものである可能性が高いです。

それともうひとつ、インターネットを介して仕事を発注する人と受注する人とがマッチングしやすくなったためだとも言えます。メルカリやヤフオクなど物の売り買いが盛んになったように仕事の売り買いもまた盛んになっております。

そんな中フリーランサーと呼ばれる人は一体どこから仕事を請け負っているのでしょうか？
代表的なプラットフォームには以下のようなものが挙げられます。

私も実際にいくつかのプラットフォームを活用させて頂いた経験がありますがいずれのサービスを通じても申し分のないクオリティの成果物を受け取ることができました。仲介手数料は若干取られるものの、基本的に買い切りでプラットホーム以外に代理店や紹介料が上乗せされていないためサービスの提供価格自体がお値打ちに感じました。

これらのプラットフォームの急速な発展に伴いWEBデザイナーやエンジニアなどもともとフリーランスが多かった業界の人が会社から独立し、さらにフリーランスとして生活する人が増えたことはもちろんなのですが、フリーランスが存在しなかった業界からもフリーランスとして働く人が増えました。

あらゆる仕事がフリーランス化していく

フリーランスが存在しなかった業界からもフリーランスとして働く人が増えたとはどういうことでしょうか？

近年代表的なものでは企業研修が挙げられます。

私も何度か企業研修を受けたことはありますが、額にして１０００万円以上を「専門の会社」に依頼しており、企業の研修はそうした専門の「会社」が請け負うものという固定観念がありました。

エンジニアやデザイナーのフリーランサーは聞いたことがあっても、企業研修のフリーランサーやマナーや電話対応講習のフリーランサーは聞いたことすらなかったのです。

しかし僕も実際にコワーキングスペースを経営している時に、挨拶やマナーを教える企業研修をフリーランスで請け負っている方や、テレアポ、電話対応の講習をフリーランスで請け負っている方にお会いさせて頂きました。

さらに驚いたのが、彼らの月収が安定的に１００万円を超えていたことです。

失礼ながら「え、仕事として成立するの？食べていけるの？」と思っていたのでこれには驚きました。
今では企業研修フリーランス専用のマッチングプラットホームが存在するほどです。

今後属人的なスキルを売ることができるプラットフォームはまだまだ拡大していくことが考えられますし、専門スキルを持つ人材を社内に抱えず社外にアウトソーシングする流れも加速していくと思われます。

例えばチラシとロゴでは同じデザインでも違ったセンスや能力が求められますし、男性向けのチラシを制作したいのか、女性向けのチラシを制作したいのかでも依頼すべき人は異なります。

その時、そのシチュエーションで最適な人材を適用することができれば依頼者は生産性や成果物のクオリティが上がりますし、会社側もコストを払って人材を抱え込む必要性がなくなります。

現在アメリカでは３５%がフリーランスとして働いており、２０２７年には半数以上の人がフリーランスになると言われております。

今後のフリーランスの働き方について予想

今後は日本でもこの流れが加速し、美容師のフリーランサーや大工のフリーランサーなど想像もつかなかった仕事でフリーランスの働き方をする方が増えていくかもしれませんね。

こうしたフリーランスの方が増えるにつれて、必要となるのが普段の労働環境です。
彼らは会社に属していないため出勤すべくオフィスがなく、自宅、もしくはカフェやコワーキングスペースで仕事をすることになります。

しかし自宅では書斎などの環境が整っていない方が多いでしょうし、子供がいて集中できないかもしれません。
かといってカフェに毎日入り浸るわけにもいきませんよね。

今そうしたフリーランスの方の多くがコワーキングスペースを必要としています。しかしながらフリーランスの増加に対して、特に地方ではこのフリーランス人材のための環境整備の遅れが顕著です。

どうせフリーランスとして時間や場所に捉われない働き方をするのであれば、自分の好きな地域や生まれ育った場所で働きたいですよね。

僕も学生時代東京で暮らしておりましたが、当時ボロボロのアパートをやっと借りられる値段で地方ではタワーマンション級の物件が借りられたことには驚きました。

都心部と地方では家賃を始めとする物価が著しく異なる他、緑豊かな自然に囲まれゆったりとした生活をしたい方も多いかと思います。

フリーランスとして主体的に仕事や人生を選択できる方が今後日本でも増えていくといいですね。

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そもそも現状ではどれくらいの人口が都心部に集中しているのでしょうか？
実は東京は人口日本一の都市であると同時に、世界一の都市でもあります。
東京都市圏では約3,400万人〜3,800万人もの人口を抱えており、日本全体の1/3が集中していることになります。

総務省がまとめた資料によると、東京圏・大阪圏・名古屋圏からなる三大都市圏の人口シェアが毎年増加しており、2015年には3圏合わせて51.8％という高い値を記録しました。

しかし、この値は、2050年には56.7％にまで増加すると試算されています。特に東京圏への一極集中は顕著で、上記の増加率である4.9％のうち、4.1％が東京圏の増加になる見込みです。
これはあまり喜ばしいことではありませんね。

確かにかつてインターネットがまだ普及していない頃は一極集中のメリットとして、ビジネスの効率化により、高い経済成長が期待できました。
企業のオフィスや流通の拠点が東京に集まったことで、日本はものすごいスピードで経済成長を遂げました。

しかしながら、デメリットとして、東京に何かが起こった際に受ける被害が甚大であることが挙げられます。

このような現状のもとで、重要性が高まっているのが、地域の活性化です。内閣府は、地域の人材や資源を最大限に活かした地方創生を進めていますが、地方創生を進める大きな推進力として、フレキシブルオフィスに注目が集まっています。

一極集中によって起こる問題を防ぐために、内閣府はすでに地方創生プロジェクトを開始しているのです。人々が生まれ故郷をはじめ、より快適に暮らせる地域で生活するためのサポートを行っています。

テレワークによる企業進出・滞在・移住推進を目的とした初めての交付金として地方創生テレワークの推進により、地方への新たなひとの流れを創出する地方公共団体の取組を支援するための地方創生テレワーク交付金も実施されております。

しかし、いくら地方への移住を政府が推奨したといっても、なかなか増えない現実があります。その理由の1つが、仕事が東京に集中していることです。収入を得るために、東京で生活せざるをえない人々も多くいるのが現状です。

しかしコロナ禍が激しくなり、ココナラやクラウドワークスといったリモートで仕事の受注、発注ができるインフラが急速に発達しました。地方都市の方が家賃を始めとする物価が都市圏と比べ著しく安いため、地方では生活が成り立たないという問題は解決に向かっているかと思います。

それはつまり高い家賃を払い、毎日満員電車に揺られ長時間通勤するだけの必要性やリターンが得られない環境になってきているのです。
ただでさえ高い生活コストを稼ぐのに大変なのに、多くの人混みの中で生活したら精神的にも肉体的にも疲弊してしまいますよね。

そのような背景の中、東京以外でも効率を落とさずに働くことのできる、コワーキングスペースやシェアオフィスをはじめとするフレキシブルオフィスに注目が集まっています。企業が地方にオフィスを作れば、従業員も気兼ねなく地方で働くことができます。

そこで現在地方自治体はコワーキングスペース普及のために様々な補助金を用意しております。
以下にいくつか例を列挙したのでもしよろしければ参照してみてください。
奈良県奈良市

新潟県新潟市

愛媛県松山市

実際はこの他多くの都道府県の自治体でリモートワーク環境の整備が進められており、むしろ地方で移住や就業、テレワーク、起業等を支援していない自治体を見つける方が難しいくらいです。

しかしながら人口３０万人以下の都市ではコロナ禍が始まり１年以上経った今でも尚、皆無と言っても良いほどコワーキングスペースやシェアオフィスが普及しておりません。

それはなぜでしょうか？

次回はこの問題について考察していきたいと思います。

投稿 東京一極集中とコワーキングスペース は CoWorkers に最初に表示されました。

最近では再び新型コロナウイルスの影響が強まってきたこともあり、多くの事業者様から不動産や店舗の活用についてご相談を受けるようになりました。最近多いご相談はこのようなものです。

・保有不動産のテナントがなかなか埋まらないので活用して収益化したい。
・運営している飲食店が自粛で営業できないので別の活用方法を考えたい。
・オフィスを縮小するので、一部をコワーキングスペースにして収益化したい。
・使っていない不動産を有効活用したい。

皆様の周りにもお困りの方などもいらっしゃるのではないでしょうか？

このような社会問題を解決するため、我々にできることは何か、多くの問い合わせを頂く中で模索してきました。
そこで今回、業界初の売上保証＆運営受託システムを考案することに至りました！

CoWorkers-Asset（不動産活用で売上保証・運営受託システム）

店舗運営における顧客対応、会員募集、費用請求など様々な管理業務、ウェブサイトの構築から店舗のPRなどのマーケティング、さらには事業に伴う収支変動のリスクへの対応など、コワーキングスペース・シェアオフィスの運営をオーナー様の立場に立ってトータルサポートいたします。

店舗開発

お持ちの不動産の特徴を活かし、最低限のコストで収益を最大化できるようにご提案をさせていただきます。まずは立地や店舗環境等から検証し、どのような事業計画が可能かどうかを確認していきましょう。

売上保証制度

店舗運営を安定化させるには避けては通れない収入の変動リスクに対応し、安心して運営していただくための売上の保証制度。実際の運営状況にかかわらず固定された売上を毎月受け取ることができます。

運営受託システム

オーナー様より店舗をお預かりし、顧客対応、募集、登録、施設管理など当社が店舗の運営を行います。実店舗の運営だけでなく、ウェブサイトの運営や告知活動などマーケティング全般も同時に行います。

不動産は大切な「資産」です。しかしながら、令和の時代では今まで通りの不動産の活用というのは難しくなりつつあります。一方で新しい価値観が生まれ需要が高まっているものもあります。それが【シェアオフィス・コワーキングスペース】などのリモートワークに関する不動産の活用や収益化です。
そして今最も必要とされているのは大都市ではなく、地方都市です。

オフィスビル、商業施設の空きスペース、ホテルの共用部、カフェの一画など、様々なスペースを利用して収益を構築することが可能です。貴方様の大切な資産を活かす手段として弊社のサービスを是非ご利用ください。

弊社は様々なケースに合わせて店舗や不動産を収益化するご提案をさせていただいております。
大きな支出が必要な事業転換ではなく、出来る限りコストをかけずに今お持ちの不動産やお店をできるだけそのまま活かした形での収益の最大化をオーナー様と共に作り上げます。また今回の売上保証制度・運営受託システムの導入にあたり、売上保証制度・運営受託システム【簡易診断】を設けました。

弊社の提供しております「売上保証・運営受託システム」に関してはエリア、立地、店舗の状況などによって提供が可能な場合と難しい場合とがあります。
もちろん、細かなの補償金額や期間などについてはケースバイケースで詳細をお打ち合わせさせていただいたうえでの決定となりますが、まず大枠での利用が可能かどうか、どの程度の条件が想定されるのかなどはこちらの簡易診断からお申込みいただくことでご回答させていただいております。ご興味ございましたら、ご活用ください。

売上保証制度・運営受託システム【簡易診断】はこちら

また、このようなお困りのオーナー様などにお繋ぎいただくことで弊社とご紹介者様でアライアンスを結び、ビジネスパートナーとして事業化することも可能です。

第一歩は「確認」すること

不動産の活用は大切な資産を扱うものです。焦らずにしっかりと情報を整理し確認しましょう。またオーナー様のご意向や収益計画、必要なコスト、一つ一つ確認いただき、不動産活用を成功に導きましょう。ご活用予定の不動産の情報を下記お問い合わせからお送りいただければ、概算での事業計画等をご提案させていただきます。特に保証制度をご利用の場合は、エリアや立地、店舗の状況等によっても対応できない場合もございます。最終的には現場の調査や細かなお打ち合わせは必要となりますが、まずはご自身のご希望に合う可能性があるかどうかのご確認をいただければ幸いです。

投稿 コワーキング業界初の売上保証＆運営受託システム開始しました！ は CoWorkers に最初に表示されました。

『こんな人に出会いたい』 『こんな場所を見つけたい』 『こんな事業と協業したい』

などなど、多方面に対してのサービスを価値をリアルタイムで提供し続けることができます。さらに、SNSによって人々が何に対して関心を持っているのか情報を取得することで、的確なターゲッティング広告を発信することも可能です。

ビジネスソリューションサービスなど、起業家やビジネスマンを対象に価値を提供している企業には有力な媒体としてもお使いいただけるようになります。 また、有能な人材を探されている企業様へのリクルーティングサービスなども提供できるようになります。

様々な利用者の情報を収集、分析することで新たな価値の創造やデータを求める企業様への提案などを展開を進めます。

リアルオフィスでの全国展開から、次はさらに発展させ『仮想現実空間』へオフィスを作りだします。こちらについてはすでに世界中に認知されているオンラインゲームなどを想像していただくと分かりやすいかと思います。世界中からのプレイヤーが一つの画面の中に集結し、様々な交流やビジネスなどがゲームの世界で展開されています。 これをリアルのビジネスの世界とつなぎ合わせます。会社員の出社は通勤ではなく『ログイン』となります。

どこからでも自由にログインして画面の中に『アバター』として自分を出社させることができます。自社の社員しか入れないオフィスを仮想空間上につくることもビジネスマンの集う交流会をつくることも、年収1000万円以上の人しか入れないような特別な空間を作ることも、自由自在です。自社のオフィスが仮想空間上にあれば、社員がアメリカにいても日本にいてもヨーロッパにいても、世界一周旅行中でも 関係ありません好きな時に自由につながることができるのです。自動翻訳の技術により、 言語も人種も国境も関係なく、自信を持ってビジネス活動に打ち込めるでしょう。 さらにこの後押しをするのが、リアル店舗でのコワーキングスペースです。オンラインをきっかけに リアル店舗での打ち合わせを望めば、それすらも各地にあるコワーキングスペースで実現することが可能となります。人とのつながりは、SNSなどの普及により劇的に広がりを作ることが できる世界になりました。しかし、だからこそ、リアルという部分もやはり重要視するべきことだと考えます。リアルとネットの融合こそが、次世代型ワークスタイルと言えるでしょう。

【ゼロからのコワーキングスペース運営ならCoWorkes】

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投稿 空間の共有の先にあるサービスの構想 は CoWorkers に最初に表示されました。

特に地方では働く場所としてだけでなく、地域コミュニティの拠点や移住相談の場としての側面が強いのはなぜか。
例えば皆さんが都心を離れ地方に回帰した時に、周りに誰も知り合いがいない環境の中で生活していくとなったら不安ですよね？

移住者がいても「つながり」がなければ何も生まれませんし、そうした移住者の不安をあらかじめ取り去ることが地方回帰の流れを促進させることに繋がります。「人と人のつながりを生む場」こそ地方のコワーキングスペースに求められているのです。コワーキングスペースがきっかけでその地域に惹かれて移住が促進されたら素晴らしいですよね。

現在日本全体で約800のコワーキングスペースがありますが、そのうち東京都に何と約4割の320施設のコワーキングスペースがあります。地域住民向けのイベントや異業種交流会などを通して、コワーキングスペースがある地域の人とワーカーのつながりを作ることで、地域に新たな風を吹き込むことができるのに、まだまだそのポテンシャルを活かせておりません。

CoWorkersのビジネスモデルの最大の特徴は地方特化型と他店舗相互利用型のシステムにあります。一般的には地方ではコワーキングスペース自体少ないのが現状であり、さらに他店舗を自由に相互利用できるというネットワークも今の日本ではほとんど存在しておりません。CoWorkersを活用することでイニシャルコスト、ランニングコスト共に大幅に抑えた形での出店が可能ですし、不動産という唯一無二の資産の特性を最大限活かすことができます。

さらに低料金で多くの方々が利用出来る料金体系も地方だからこそ成り立つものであり、シェアリングシステムなども独自のものです。 専用SNSでオンライン上で仕事の受発注やコミュニティの拡大など様々なサービスが 充実しているのも特徴の一つです。

相談に乗るときに一緒にご飯を食べたり、修理するときに家に遊びに行ったり、逆に招いたり、その機会を活かして相手に対する興味を持って接していく方々が増えていくといいですね。

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投稿 地方でのコワーキングスペースの需要や今後の市場性の展望 は CoWorkers に最初に表示されました。

また、打ち合わせなどの利用が多いシェアオフィスは顧客が顧客を呼ぶことも多く、 飲食店含め施設内の周辺施設などの売上向上にも効果を発揮します。

ホテルなど宿泊施設への出店の場合

ホテルなど宿泊施設への出店の場合 多くの施設内にある空きスペースを利用して、シェアオフィスを設置をすることでビジネスマンの宿泊顧客の促進にもつながり、宿泊者の満足度の向上にも役立ちます。 特に地方では出張者が多い反面、仕事場がないビジネスマンも多く、大きな需要があります。CoWorkersのシステムはホテルスタッフを特別増員などしなくても無人に近い方法でも運営が可能で、どこのホテルでも簡単に設置が可能です。

別用途の施設からの転換

各地にある本来オフィスとしては使われていなかったようなテナントの居抜きを利用して、本来の良さをそのまま活かした形でのワークスペースを提供します。

書店、イベントスペース、カフェなど様々なスタイルに合わせて、できるだけそのままの店舗を活かした出店を進めていきます。

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投稿 コワーキングスペースがテナントとして入居することのメリット は CoWorkers に最初に表示されました。

店舗内に毎日使いたくなる人の集まる場所を作ることで、人が人を呼び相乗的に人の施設の活性化につながる『働き方改革』が促進されます。また施設の有効スペースを活用し、わざわざ行きたくなる場所、毎日通う場所、人と人が出会える場所として多くの人々を定着させることができます。また、イベント開催など施設を使って場を盛り上げてくれる地元の人々との連携を深めていきます。

イベントスペースシェアリング

様々なイベントを開催することで、地域の交流の場として、顧客の多角的な利用用途に答えられる場所として、人が集まる場所となります。CoWorkersもまた様々な商業施設などと連携し、地方創生に向かうべく、各地でイベントを開催しております。

スタディスペースシェアリング

コワーキングスペースでは社会人だけでなく、学生の利用も多くあります。受験勉強から、子供向けのスクールなど、 用途は様々。社会人と子供たちが仕事の場で接することができる場所はあまりありません。しかし、 コワーキングスペースなら、自然と事業主と子供たちが繋がり、いろいろな学びや発見があります。また、あまり知られ ていない中小企業は地元で新規採用などのチャンスも広がります。人と人がつながることで新しい可能性が生まれ続けます。

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投稿 コワーキングスペースによって実現されるスペースシェアリング は CoWorkers に最初に表示されました。

コワーキングスペースの提供するサービスは地方都市の税収の引き上げ効果につながります。

なぜならば、大都市圏に流れている様々な仕事を地方都市で循環させることができるように なるからです。現在、プログラミングやHP構築、デザインなどITやクリエティブな仕事の領域が多くは地元の事業者ではなく、大都市の事業者に依頼がされています。 しかし、地方にこのような事業者がいないわけではなく、潜在的には多数存在しており、なおかつリモートワークが可能な事業体がメインであるこの業界は地方都市でも十分に活動することができます。移住者を増やすことや企業の誘致でも当然ながら税収を引き上げていくことはできますが、 それのみではなく、仕事自体を地方で完結させる流れを作ることで新しい経済効果を期待できます。

地方へのカムバックや移住を促進

仕事の環境があれば、地元に帰りたい、地方でのんびり暮らしたいと思っている世代は非常に増えています。しかし、現時点では家庭を養えるほどの仕事はまだまだ大都市圏に行かなければ確保は難しく、仕事を求めて各地へ移り住むことも珍しくありません。 しかし、大手企業の昨今のテーマである働き方改革を取り入れることやテレワークの実施によってどこにいても同条件での就労も可能となります。弊社の提供するサービスからもこの働き方改革に対応するものを提供しており、地方へのカムバックや移住を促進することができます。

企業の各地への拠点設置や進出の促進

昨今、大企業でも地方進出には慎重な状況にあり、多くの資本や人材をかけてまで地方への拠点の設置などは難しいです。しかし、シェアオフィスの仕組みや全国で対応できるシェアリングの仕組みを使えばリスクを最低限に抑えることが可能となり、積極的な拠点の展開も可能となります。コストをほとんどかけずに、各地に店舗を設置できたり、営業拠点を確保できるとなれば多くの企業はまだ未開拓のエリアや、市場があるエリアへ進出をすることができるようになります。弊社では、このような企業を積極的に誘致し、市場の活性化にもつなげています。

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投稿 コワーキングスペースが地方創生に貢献できる理由 は CoWorkers に最初に表示されました。

コワーキングスペースを展開するにあたり大きな初期費用が必要となるのが店舗の家具、内装費用です。

１）現況

２）仕上げ

３）設備

だいたいこの３つの状況で予算が大きく変わります。

例えば以下のようなケースが考えられます。

１）現況

→状態は良くないが、床や壁などを張り替えればそのまま使える。

２）仕上げ

→できるだけ使えるものはそのまま使うので最低限の工事のみ。

３）設備

→電気や空調は利用できることを前提としているので、見積もりには考慮していない。

前店舗の内装を活用することで初期費用はグッと抑えることができ、坪単価１０万円ぐらいで工事を済ませることも可能です。

特に地方であればあるほどコワーキングスペースは会員様を募るまでの初動が鈍い傾向があるので、内装工事は必要最低限、什器は中古品ということを前提にして価格抑えることが重要です。

一方でスケルトンという完全に何もない状態からのスタートだと床も壁も天井も全部新しくして、電気や空調などもかかるので２～３倍になってしまいます。

その場合の内装費用は坪３０万円～３５万円ぐらいです。

仮に1５０坪の店舗だとするとイニシャルで４５００～５０００万円ぐらいですね。

逆に「居抜き」で一部だけ改修して家具を入れ込んだだけで運営できる場合もあり、その場合は総額で５００万円程度（坪単価でいえば５万円程度）で可能となります。

設備や内装がほとんどそのまま使えるとここまでイニシャルコストに差が出るのですね。

家具に関しては中古家具の相場の参考になるサイトをご紹介させて頂きます。

最近はコロナの影響による飲食店の閉店なども相まって、中古市場の活用は非常に便利です。

経済性、社会性共にバランスの取れたコワーキングスペース事業を展開していきたいですね。

投稿 コワーキングスペースの家具、内装についてごしょうかい は CoWorkers に最初に表示されました。

そもそも経営革新とは「事業者が新事業活動を行うことにより、 その経営の相当程度の向上を図ること」です。

では経営革新計画を作成するメリットは一体何なのでしょうか？

具体的には以下のものが挙げられます。

 【保証・融資の優遇措置】 

 ・信用保証の特例 

 ・日本政策金融公庫による 低利融資制度 

 ・株式会社商工組合中央金庫 による特別貸付制度 

 ・愛知県中小企業融資制度 (パワーアップ資金) 

 ・小規模企業者等設備貸与 事業の特例 

 【海外展開に伴う支援措置】 

 ・日本政策金融公庫の特例 ・貿易保険法の特例 

 【投資の支援】 

 ・中小企業投資育成制度の特例 

 【販路開拓の支援】 

 ・販路開拓コーディネート事業 

 【その他の優遇措置】 

 ・補助金の加点項目 

管轄は地方自治体になるため、詳しくはお住まいの都道府県の窓口に問い合わせてください。
https://www.pref.aichi.jp/soshiki/kinyu/0000042990.html

この中でも近年特に注目されているのが

 ・補助金の加点項目　　です。

２０２１年は持続化補助金、中小企業等事業再構築促進事業補助金、コロナウイルス対策サービス補助金、ものづくり補助金などが注目を浴びております。

中でも中小企業等事業再構築促進事業補助金は最大６０００万円と枠が非常に大きくなっております。

では実際に経営革新計画を準備してあると、どれくらい有利になるのでしょうか？

2018/10~2019/9に経営革新計画の認定を受けた334社に調査承認企業の7割以上が補助金の申請を行い、うち7割が補助金に採択されました。

 第3次ものづくり補助金 

 (9月25日採択発表 全国採択率 38.1%) 愛知県では197者が採択され、うち経営革新計画認定企業は121者(61.4%)でした。

第4次ものづくり補助金 (2月18日採択発表 全国採択率 30.8%) 愛知県では238者が採択され、うち経営革新計画認定企業は148者(62.2%)でした

何と過半数が経営革新計画を書いた上で補助金の審査に通っているのです！
これは活用しない手はありませんね。

次回は経営革新計画作成時のポイントをお伝えしたいと思います！

投稿 経営革新計画について は CoWorkers に最初に表示されました。